- À QUI S'ADRESSE CET AUDIT
Deux situations, un même besoin de clarté
Que vous ayez grandi vite ou que vous opériez depuis longtemps, l'audit met à plat votre fonctionnement pour décider sur des bases solides.
🚀
Profil 1
Croissance rapide, outils empilés
Des outils adoptés au fil de l'eau, no-code ou autres, sans vision d'ensemble
Des process informels, maîtrisés de quelques personnes et/ ou non documentés
Des données dispersées et dupliquées d'un outil à l'autre
Un point de bascule atteint : besoin de structurer, voire de refondre
🏠
Profil 2
Entreprise établie à moderniser
Des outils lourds à maintenir et à faire évoluer
Des outils qui ne communiquent pas entre eux, entraînant des doubles saisies
Parfois peu ou pas d'outillage sur certains process clés
Une volonté de moderniser et de digitaliser le fonctionnement
POURQUOI AUDITER AVANT D'AGIR
Décider sur du concret, pas sur des intuitions
🔍
Une vision claire de l'existant
Une cartographie partagée de vos outils, données et flux, compréhensible par toute l'équipe.
🎯
Des priorités tranchées
Le tri entre ce qui est urgent et ce qui relève du long terme, pour avancer sans tout casser.
🧭
Une base pour chiffrer la suite
Un cahier des charges et une roadmap qui rendent le développement à venir prévisible.
NOTRE MÉTHODE
L'audit en 5 phases
Une démarche progressive, du terrain jusqu'au cahier des charges, menée avec vos équipes.
01
ÉCOUTE
Échanges avec les équipes
Nous rencontrons les dirigeants, managers, responsables d'équipe et terrain pour comprendre votre écosystème actuel et réunir les problématiques et besoins, en distinguant l'urgent du long terme.
02
CARTOGRAPHIE
Cartographie de l'existant
Nous analysons votre fonctionnement réel, détectons les points problématiques ainsi que les axes d'amélioration.
03
ANALYSE
Analyse des outils
Nous examinons en détail vos bases de données, vos automatisations et vos interfaces métiers pour évaluer ce qui est solide, ce qui freine et ce qui doit évoluer.
04
ARCHITECTURE
Architecture du nouveau périmètre
Projection de la solution future : refonte ou création d'interfaces, cartographie de la nouvelle architecture de données et cartographie des flux.
05
LIVRAISON
Livraison et cahier des charges
Nous vous restituons l'ensemble et échangeons autour du cahier des charges, qui servira de base à la nouvelle roadmap de développement.
LIVRABLES DE L'AUDIT
Des livrables exploitables tout de suite
🗺️
Cartographie de l'existant
Outils, données et flux actuels, avec les points de friction repérés.
🔧
Analyse outillée
État des bases de données, automatisations et interfaces métiers.
🚦
Architecture cible
Nouvelle architecture de données et cartographie des flux à venir.
🗒️
Cahier des charges + roadmap
Un document priorisé, prêt à chiffrer et à piloter.
NOTRE EXPERTISE
Tout votre périmètre technique
🗄️
Bases de données
Structure, qualité, cohérence et circulation de vos données entre les outils.
⚙️
Automatisations
Scénarios et flux automatisés : fiabilité, doublons, points de rupture.
💻
Interfaces métiers
Identifications des points faibles et points forts, liste des ajouts, analyse UX/UI...
QUESTIONS FRÉQUENTES
Tout ce qu'il faut savoir avant de se lancer
Faisons le point sur votre écosystème
Un premier échange suffit pour cerner votre situation et cadrer
le périmètre de l'audit.
naotech developpe la suite
Nous concevons et déployons votre nouvelle solution
Vous gardez la main
Vous repartez avec un cahier des charges exploitable en interne ou avec le prestataire de votre choix.